Législatives 2012

La création de ce conseil local était un des engagements du programme municipal 2007-2014.

Fatna Chouaikh, maire-adjointe socialiste, a porté ce projet jusqu’à sa réalisation.

Le 12 mai 2009, la ville de Nanterre s’est dotée d’un conseil local en santé mentale, (CLSM), la ville a bénéficié de l’appui méthodologique du CCOMS santé mentale (Centre Collaborateur de l’OMS santé mentale), Le CLSM est un des 107 engagements pris pendant la dernière campagne municipale. Cette création s’est notamment appuyée sur les résultats de l’enquête OMS en Santé Mentale de 2006/2007 qui démontraient une grande fragilité face aux troubles mentaux, des personnes en situation de précarité. Elle s’inscrit aussi dans la place qu’est donnée au Maire et aux élus locaux en matière de santé mentale c'est-à-dire des fonctions de médiation sociale, de régulation d’interpellation des autorités publiques, de convocation sans oublier le pouvoir d’hospitalisation d’office dont dispose le maire.

Le Conseil Local en Santé Mentale qui est co-présidé par le Maire et le service de psychiatrie de l’hôpital Max Fourestier tiendra une assemblée générale une fois par an et sera organisé autour d’un comité de pilotage et de groupes de travail. Le comité de pilotage co-présidé par le Maire-Adjoint à la santé et le Chef du service psychiatrie de l’hôpital Max Fourestier, est chargé de définir les orientations, de faire une synthèse des travaux des groupes de travail, d’évaluer et de valider les projets et de rechercher des
financements.

Trois thématiques prioritaires ont été retenues pour les groupes de travail :

• l’accès aux soins, copiloté avec le CCAS, aura pour mission de mener des actions de sensibilisation sur l’organisation des dispositifs et la prise en charge en santé mentale à destination des professionnels de santé et des travailleurs sociaux,
• le logement concerne la mise en place d’un groupe spécifique sur l’accès et le maintien dans le logement, la Mission Handicap l’animera, il sera composé en particulier des bailleurs sociaux, de leurs associations supports, du service social logement (intégré à la direction action sociale), du service municipal Habitat, du secteur de la psychiatrie, du Conseil Général, d’Espérance Hauts de Seine, des représentants des usagers,...,
• la réhabilitation psychosociale des malades, pilotée par GEM ALLIANCES ( association d’usagers), aura pour tâche d’établir un diagnostic sur l’existant et les attentes des usagers en matière d’accès à la culture, aux sports et aux ressources de transports.

La souffrance psychosociale est fortement présente à Nanterre. Une politique de prévention et de prise en charge doit reposer sur un engagement fort de la ville qui ne peut se faire qu’à travers un dispositif transverse et intersectoriel associant tous les acteurs de tous les déterminants de la santé mentale (le social, le logement, l’éducation, l’emploi, la justice pénale...).

Le CLSM légitime une instance de concertation et de coordination qui réunit différents acteurs et met en place une dynamique pluridisciplinaire qui dispose d’un outil qu’est la cellule de veille et de suivi en santé mentale appelée à se réunir une fois par mois le troisième mardi de 11h00 à 13h00 pour évoquer des situations individuelles, personnes en difficultés sous-tendues par des troubles psychiques, repérées par les services sociaux, santé, habitat ( les personnes dont la situation sera abordée dans le cadre de la cellule seront informées) avec des règles de fonctionnement qui relèvent de la confidentialité, de la bienveillance, de la non stigmatisation, du respect dû à la personne en tant que citoyen avec des droits et des devoirs et du principe de pertinence et de précaution sur les informations transmises.
Cette cellule a pour objectif de favoriser l’accès aux soins et l’intégration dans la cité de personnes souffrant de troubles psychiques. Elle est conjointement coordonnée par le service de la santé et le secteur de la psychiatrie de l’hôpital Max Fourestier, sa composition a été volontairement limitée au services municipaux de santé et de tranquillité publique, du CCAS, de l’inter-secteur pédopsychiatrique, de la psychiatrie adulte, de la CVS et de partenaires ponctuels invités pour une situation car la question qui se
pose est celle du secret professionnel et de l’échange d’informations.
D’ailleurs une réflexion est engagée sur une charte éthique pour encadrer le travail de chacun dans la cellule. La cellule ne répondra pas à des saisines individuelles ni à des situations d’urgence, elle a pour but d’apporter des préconisations et d’aider à leur mise en place et de rechercher des solutions palliatives à l’hospitalisation d’office. Dans ce cadre une formalisation de la procédure relative à l’hospitalisation d’office sera élaborée, ce travail se fera dans le cadre d’un groupe concernant tous les principaux acteurs du processus (La Préfecture, la DDASS, les élus en charge de la santé, de la tranquillité, de l’action sociale , de l’habitat et des directeurs de ces services, la CVS, la police, les professionnels de santé) piloté par le Chef du service psychiatrie de l’hôpital Max Fourestier. Il s’agira pour ce groupe de décrire le processus allant du signalement d’une situation à la signature ou non d’une HO ( hospitalisation d’office), d’y croiser le rôle de chacun et de définir un cadre précis et partagé.

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